Aus der Forschung für die Praxis:

KMU Consulting.

 

So bauen Sie einen "Fighter"-Spirit für Ihr Unternehmen auf und steigern Ihren Firmengewinn.

Wir bieten bewährte Online-Vorlagen, Premium-Webinare mit Teilnehmerzertifikat und digitale Tools zur Verfügung. Sie haben zusätzlich die Wahl sich professionelle Beratung und Projektmanagement ins Team zu holen. Rufen Sie uns an, wir beraten Sie dann gerne. Empfehlenswert und kosteneffizient sind eine Kombination aus beiden Bereichen: Hybrid Consulting.

 

Sie bestimmen den Grad der Unterstützung. 

Expertenwissen I Vorlagen&Templates I Umsetzungstools I Business Consulting

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Ihr QMS nach ISO 9001 oder ISO 13485

Sie brauchen ein zertifizierungsfähiges QMS? Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der ISO 9001 (allgemeines QMS), ISO 13485 (Medizinprodukte) und ISO 14001 (Umweltmanagement) als Experten. Wenn Sie nur Vorlagen benötigen (mit oder ohne Ihrem Unternehmenslogo und Nummernsystem), erhalten Sie bei uns alle entsprechenden Dokumente für einen Paketpreis (ab 199 EUR), der sich an Ihrem Unternehmen und der Größe orientiert. Als externe Fachkräfte für Qualitätsmanagement und Regulatory Affairs im Medizinwesen kümmern wir uns zudem auch um Ihre regulatorischen Pflichten gem. MDR / IVDR.

Coaching

Um die Führungskräfte für den Aufbruch vorzubereiten, gilt es diese als Team und einzeln zu coachen, zu motivieren und mitzunehmen. Das Ziel ist die Befähigung zu mehr Leistung, um alle Mitarbeiter systematisch für das gemeinsame Ziel zu motivieren. Es gilt, das Potential aller Angestellten zu heben und produktive Mitarbeiter zu entwickeln, demotivierte Mitarbeiter wieder auf die Spur zu bringen und die Trägheit zu verlassen. Das Hauptziel: einen „Fighter Spirit“ für Ihre Geschäftsentwicklung aufzubauen.   

Training

Mit gezieltem Training für alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens bringen wir neues Wissen für neue Ideen. Regelmäßig und passend für Ihr Geschäftsfeld. Wissen, mit dem Sie Ihr Innovationsmanagement erfolgreich messen, planen und gewinnorientiert aufbauen werden. Neuestes Wissen aus der Innovationsforschung wird Ihr Unternehmen mit den richtigen Werkzeugen auf ein neues Level im Wettbewerb heben. 

Beratung & Umsetzung

Im Unterschied zur klassischen Beratung setzen wir auf die Umsetzung und unterstützen Sie bei Ihrem Projekt mit Rat, aber auch Tat. Im Rahmen eines Projektmanagements sitzen wir mit Ihnen im Boot und rudern mit und verlassen das Boot erst bei erfolgreicher Umsetzung. Unser Konzept ist für Sie messbar und nachvollziehbar, so dass Sie jederzeit wissen woran Sie sind und wo Sie bei der Umsetzung stehen. Wir setzen jedoch auch auf Ihr Team, dass wir parallel coachen und trainieren, so dass Sie in der Lage sind den Schwung auch nach Abschluss der Beratung weiter zu leben. Wir wollen, dass dies Allen Spaß macht.

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Durchgeführte Projekte (Auszug)

Business Development

  • Aufbau internationaler Vertriebsteams in der EU & Nordafrika und Asien erklärungsbedürftiger Industriegüter
  • Gründung und Aufbau von Tochtergesellschaften in der EU für Industrie-Service und technischer Vertrieb
  • Vertragsverhandlungen und Abschluss in den Branchen Energie- & Stahl, Kraftwerksbau, Wasserwirtschat, Medizintechnik
  • Aufbau neuer, strategischer Geschäftseinheiten als eigenständige Profitcenter in diversen Zielmärkten (Energiewirtschaft, Medizintechnik)

Produktionsmanagement & Fertigungstechnik

  • Planung, Aufbau, Inbetriebnahme und Optimierung von Fertigungsanlagen (Kosmetik-, Stahl-, Keramik-, Medizinprodukte)
  • Optimierung bestehender Produktionsanlagen unter Einsatz von Methoden wie KVP/Kaizen, SixSigma, Lean Management u.a.
  • CAD-Konstruktion von Fertigungsanlagenkomponenten und Einsatz von 3D-Druckverfahren zur schnellen Ersatzteilfertigung oder Anlagenoptimierung

Quality- und Regulatory Management

  • Aufbau und Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO 9001:2015, ISO 13485:2016 und ISO 14001:2015
  • Begleitung und Verantwortung von Initial- und Re-Zertifizierungsaudits mit Notifizierten und Benannte Stellen (TÜV, BSI & Co.) sowie MDSAP
  • Aufbau und Sicherung regulatorischer sowie normativer Prozesslandschaften im Bereich der Medizintechnik

Personal und Führung

  • Einführung von Personal-Einstellungsprozessen zur Gewinnung A-Mitarbeitern gem. der Prof. Knoblauch-Strategie
  • Gründung und systematischer Aufbau von unternehmensinternen Akademien mit definiertem Schulungsportfolio
  • Durchführung von Standortschulungen für Belegschaften von mehreren Hundert Mitarbeitern (Unternehmenskultur, Strategie, QM, KVP & mehr…)